Recomend this page
Grazie, la tua segnalazione è stata inviata correttamente.
Spiacenti, questa funzionalità non è disponibile al momento.
Per favore prova con questo link. Grazie
In UniCredit abbiamo avviato un percorso per ridisegnare il banking, superando i confini che hanno tradizionalmente contraddistinto il nostro settore. Il nostro obiettivo è ripensare cosa possa, e debba, essere una banca oggi e quale valore possa generare per le persone, le imprese e la società nel suo complesso.
Definendo un nuovo standard per il futuro dell'Europa, diventiamo la Banca di prima scelta per i nostri clienti, il vero partner sul quale le nostre comunità possono contare e l'istituzione in cui i nostri investitori ripongono la loro fiducia, per generare valore sostenibile nel lungo periodo.
Il nostro Purpose, la nostra Cultura e i nostri Valori sono il fondamento di questa missione. Guidano il nostro modello di leadership e gli stili decisionali e di collaborazione. Rispetto, innovazione ed eccellenza ci ispirano in tutto ciò che facciamo.
La nostra Cultura
La nostra Cultura è il modo in cui diamo vita al nostro Purpose, ogni giorno.
Attraverso ruoli, team e Paesi diversi, siamo uniti da Valori comuni e da una responsabilità condivisa verso i colleghi, i clienti e le comunità che serviamo.
In un mondo in costante cambiamento, la nostra Cultura è ciò che ci rende resilienti. Ci consente di adattarci, innovare in modo responsabile e mantenere il focus su ciò che conta davvero. Agendo con integrità, apprendendo continuamente e valorizzando la diversità di prospettive, trasformiamo il cambiamento in progresso.
Questo non è semplicemente il nostro modo di lavorare: è il nostro vero vantaggio strategico.
I nostri Valori
I nostri Valori non sono solo semplici parole. Sono Azioni. Impegni. Promesse. Se tutti ci impegniamo a comprendere e rispettare questi Valori, potremo raggiungere risultati concreti per i nostri clienti. E vincere con e per i nostri clienti, grandi o piccoli che siano, è "come" realizziamo il nostro Purpose, la nostra ragion d'essere.
Integrity
Agiamo nell'interesse esclusivo dei nostri clienti.
Siamo etici, diretti e trasparenti.
Facciamo sempre la cosa giusta - a prescindere che questo venga riconosciuto nell'immediato.
Ownership
Portiamo sempre a termine i nostri impegni e siamo responsabili delle nostre azioni e delle nostre promesse.
Abbiamo la possibilità di prendere decisioni e di imparare dai nostri errori.
Facciamo sentire la nostra voce - per esprimere idee, opinioni o condividere ciò che vorremmo cambiare.
Caring
Ci prendiamo cura dei nostri clienti, delle nostre comunità e gli uni degli altri.
Siamo pronti ad aiutare i nostri colleghi e a sostenere la crescita delle nostre persone.
Ci comportiamo sempre con rispetto reciproco e diamo valore alle nostre differenze.
Un ambiente di lavoro inclusivo
Ognuno si approccia all'attività lavorativa in modo diverso, influenzato non solo da background, cultura, genere, età, competenze e fase della vita, ma anche dal modo in cui questi elementi si intrecciano e si influenzano reciprocamente.
In UniCredit queste differenze sono valorizzate come una fonte di forza, perché sappiamo di ottenere i migliori risultati quando le persone si sentono incluse, rispettate e libere di esprimere pienamente la propria personalità.
In tutto il Gruppo l'inclusione si manifesta nei comportamenti quotidiani: nel dialogo aperto, nella collaborazione oltre i confini geografici e nella fiducia di poter mettere in discussione idee e punti di vista in modo costruttivo. L'ambiente di lavoro in UniCredit si fonda su aspettative chiare, processi decisionali equi e trasparenti e approcci condivisi che promuovono opportunità basate su merito, curiosità e apprendimento continuo, affinché tutti possano crescere e contribuire indipendentemente dal proprio background, ruolo o luogo di lavoro.
È inoltre un ambiente in cui l'inclusione trova applicazione concreta. Policy chiare definiscono gli standard di riferimento, mentre strumenti pratici per la quotidianità, come le linee guida per un linguaggio inclusivo e la sensibilizzazione sui bias inconsci e sulle microaggressioni, aiutano i team a collaborare con consapevolezza, prendere decisioni trasparenti e valorizzare il contributo di ciascuno.
Il progresso non viene dato per scontato: è misurato e reso visibile. Equità retributiva, rappresentanza di genere equilibrata e una presenza realmente internazionale vengono monitorate e discusse in modo trasparente. I contributi provenienti da benchmark esterni e dalle migliori pratiche globali ci aiutano a continuare a evolvere il nostro ambiente di lavoro, rafforzando fiducia, resilienza e il legame con le comunità che serviamo.
Durante il G20 Women's Forum Italy, il nostro Group CEO ha sottoscritto il CEO Champion Commitment "Towards the Zero Gender Gap", consolidando il tema come un impegno strategico per il Gruppo, con obiettivi concreti e un quadro di riferimento volto a promuovere una maggiore uguaglianza di genere, nonché diversità e inclusione all'interno della nostra Banca.
Presenza femminile
Giugno 2026
- 53% nel consiglio di amministrazione
- 58% nell'intero gruppo
- 42% nel Group Executive Committee (GEC)
- 33% nel Leadership Team*
*Include il Group Executive Committee e i responsabili di primo livello che riportano direttamente al Group Executive Committee.
La trasparenza e la responsabilità sono valori fondamentali per noi e sosteniamo pienamente la pubblicazione delle informazioni sul divario retributivo di genere. Riteniamo che condividere questi dati in modo aperto sia un passo essenziale per favorire progressi concreti, ridurre il gender pay gap e raggiungere una reale parità di genere.
Il Gender Pay Gap (GPG)¹ nei ruoli comparabili si mantiene a un livello dell'1,0%, confermando il nostro costante impegno verso una cultura inclusiva fondata sulla parità di trattamento e sul monitoraggio continuo delle pratiche a supporto dell'equità retributiva.
Le nostre principali iniziative includono:
- Definire linee guida interne chiare per garantire equità e coerenza nei processi di remunerazione.
- Integrare KPI DE&I nel processo annuale di definizione degli obiettivi per i senior leader², assicurando responsabilizzazione e promuovendo un progresso costante nel tempo.
1. Gender Pay Gap non demografico.
2. KPI DE&I definiti come obiettivo autonomo o come parte di un più ampio obiettivo di sostenibilità tra le misure non finanziarie, inclusi nelle scorecard individuali dei ruoli senior e considerati tra gli elementi di valutazione delle performance. I KPI DE&I includono: garantire pari retribuzione a parità di lavoro, promuovere l'equilibrio di genere a tutti i livelli organizzativi, aumentare la rappresentanza culturale ed etnica nella nostra popolazione aziendale e migliorare la qualità della vita lavorativa, il benessere e i modelli di lavoro flessibile per le nostre persone.
La nostra presenza paneuropea ci offre un bacino di talenti unico, consentendo ai nostri Executive di guidare team diversificati in tutta l'organizzazione.
Percentuale di persone UniCredit provenienti da Paesi diversi dall'Italia
Giugno 2026
- 40% del consiglio di amministrazione
- 55% del totale nel gruppo - calcolo basato sugli FTE
- 58% Group Executive Committee
- 39% Leadership Team*
Diversità multiculturale
- 134 luoghi di nascita rappresentati
- 4 generazioni presenti
*Include il Group Executive Committee e i responsabili di primo livello che riportano direttamente al Group Executive Committee.
Employee Network
Gli Employee Networks- comunità volontarie guidate dalle persone - svolgono un ruolo fondamentale nel rafforzare il senso di appartenenza, promuovere l'alleanza tra colleghi (allyship) e valorizzare la ricchezza della nostra diversità. Radicati nelle esperienze vissute delle persone, creano spazi di dialogo aperto, supporto reciproco e apprendimento condiviso, favorendo connessioni tra colleghi con identità, background, geografie e punti di vista differenti.
In questo modo, contribuiscono a rendere più inclusiva l'esperienza lavorativa di tutti e a costruire un ambiente in cui ciascuno possa sentirsi accolto, valorizzato e libero di essere sé stesso.
Benessere
In un mondo in continua evoluzione, un ambiente di lavoro positivo e inclusivo può fare la differenza. Prendersi cura del benessere, della salute e della sicurezza delle persone significa valorizzarne il potenziale e rafforzare la qualità delle relazioni che costruiamo ogni giorno.
Per questo promuoviamo iniziative e strumenti dedicati al benessere fisico, mentale, sociale e professionale, contribuendo a creare un contesto in cui ciascuno possa esprimersi al meglio e sentirsi supportato nel proprio percorso di crescita.
Perché il benessere è un percorso comune e ognuno di noi ha un ruolo da svolgere.
Scopri di più sulla nostra pagina dedicata al Benessere
Riconoscimenti e coinvolgimento a livello internazionale
Consulta la galleria per visualizzare tutti i riconoscimenti e i partner