Dalle parole all’azione: il ruolo degli Employee Network
giovedì 26 marzo 2026
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UniCredit è stata riconosciuta come organizzazione “We Invest in Our Networks” da Radius Networks, realtà globale specializzata nello sviluppo e nella valorizzazione dei promotori dell’inclusione.
Un riconoscimento che conferma il ruolo strategico degli Employee Network nel dare forma alla nostra Cultura, amplificare la voce delle persone e promuovere cambiamenti concreti in tutto il Gruppo.
“Gli Employee Network svolgono un ruolo fondamentale nel rafforzare il senso di appartenenza: creano spazi di dialogo, favoriscono la collaborazione e valorizzano la ricchezza della nostra diversità.”
Nikolina Zečić, Head of Group Culture, Talent & Learning
Questo traguardo ha portato anche all’inclusione di UniCredit nel 2026 Global ERG Impact Report powered by Radius, dove siamo citati tra i case study più ispirazionali dell’anno.
Leggi qui il case study completo.
Con oltre 20 network attivi e più di 1.500 colleghi coinvolti in tutta Europa, gli Employee Network di UniCredit vanno ben oltre il concetto di gruppo: sono veri partner strategici. Contribuiscono alla definizione di policy inclusive, allo sviluppo di iniziative formative, al miglioramento dell’accessibilità e alla realizzazione di progetti di innovazione all’interno dell’organizzazione.
Dalle linee guida sulla transizione di genere e sul linguaggio inclusivo, all’evoluzione del digital banking accessibile, fino alla collaborazione intergenerazionale e ai percorsi formativi sulle microaggressioni: il loro impatto è concreto e diffuso. Soprattutto, questi network creano spazi sicuri in cui le persone possono esprimersi liberamente, rafforzando il senso di appartenenza e la possibilità di essere sé stesse al lavoro.
I network di UniCredit seguono un modello “globalmente connesso e radicato nei territori”, che garantisce coerenza a livello di Gruppo, senza perdere di vista esigenze e specificità locali. Attraverso Paesi, culture e generazioni diverse, mettono in relazione colleghi che altrimenti non si incontrerebbero, dando vita a conversazioni di valore, sfidando i preconcetti e trasformando le esperienze personali in spunti per innovare il nostro modo di lavorare.
Sono anche luoghi di autentica appartenenza, in cui le persone si sentono riconosciute non solo per ciò che fanno, ma soprattutto per ciò che sono.
I nostri Employee Network continuano a crescere, evolversi e accogliere nuove prospettive.
Perché il cambiamento reale non nasce da una policy: nasce dalle persone.
La pluralità delle voci dà forma al futuro di UniCredit.