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WeFly - Guidare la carriera delle donne al prossimo livello

WeFly: Taking women’s careers to the next level

Valore D presenta oggi il primo programma internazionale di mentoring cross-aziendale dedicato alle donne di talento. Grazie a WeFly®, powered by UniCredit, 71 mentee italiane prenderanno parte a questo percorso di crescita professionale.

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Dal 2009, Valore D è impegnata nella promozione dell'equilibrio di genere attraverso la diffusione di una cultura aziendale più inclusiva per la crescita del Paese.

Il programma di mentoring WeFly®, realizzato da Valore D e powered by UniCredit, ha l'obiettivo di ingaggiare le donne del middle management, per supportarle a esplorare percorsi di una carriera internazionale. Attraverso attività di mentoring internazionale, le partecipanti vivranno l'esperienza di entrare in contatto con culture professionali diverse dalla propria, così da poter accrescere e arricchire il proprio stile manageriale.

Il progetto si avvale di un forte network e scambio di idee tra le aziende e i vari Paesi coinvolti.

 

WeFly® coinvolgerà 142 persone provenienti da 47 aziende internazionali.

I mentor che prenderanno parte al programma sono sia uomini (54%) sia donne (46%) con una solida esperienza internazionale alle spalle (25% di loro attualmente lavora in Paesi diversi dall'Italia, principalmente nel nord e centro Europa).

Le mentee sono tutte donne italiane con un'età media di 39 anni. Questa età è considerata critica in termini di avanzamento di carriera, poiché è tipicamente legata al tema dell'equilibrio tra lavoro, vita privata e crescita professionale.

 

Il programma sarà sostenuto da Methodos, società di consulenza, attiva dal 1979, specializzata nei cambiamenti culturali nel mondo del business.

Le coppie di mentor e mentee sono state definite attraverso un processo di interviste dedicate ai singoli partecipanti, in modo da garantire i migliori abbinamenti in termini di attitudini personali e obiettivi professionali.

Durante l'evento di lancio tenutosi a Milano, ai mentor e ai mentee è stato fornito un training specifico e un set di strumenti da utilizzare per supportare l'efficacia del programma.

Il progetto durerà sette mesi e consisterà in sette incontri da sette incontri, durante i quali ciascuna coppia sarà supportata da un coach di Methodos.

UniCredit ha selezionato 25 mentor e 25 mentee che seguiranno il programma.

 

L'efficacia di questo progetto sarà monitorato attraverso la misurazione del livello di soddisfazione di tutti i partecipanti e il raggiungimento di specifici obiettivi definiti all'inizio del percorso.

 

"Siamo entusiasti di lavorare con Valore D, leader indiscusso nel promuovere l'equilibrio di genere. La diversità e l'inclusione sono ormai fondamentali per tutte le aziende, in quanto apportano una maggiore redditività, un migliore ambiente di lavoro e una mitigazione e gestione dei rischi più efficaci.

Affinché la diversità generi valore, dobbiamo garantire un luogo di lavoro positivo e inclusivo in cui tutte le differenze vengano rispettate, siano esse talenti, abilità o esperienze. WeFly è una grande opportunità sia per i mentees che per i tutor, per imparare gli uni dagli altri, sostenendo in particolare le donne con talento a sfruttare al massimo le loro capacità e i loro percorsi di carriera all'interno dell'organizzazione. In UniCredit, da anni promuoviamo internamente il mentoring come attività chiave per lo sviluppo della leadership, per aiutare a far crescere leader più efficienti". Jean Pierre Mustier, CEO, UniCredit Group.

"Ancora oggi, molte donne non intraprendono nuove sfide di carriera, principalmente a causa di una mancanza di modelli di leadership che le supporti ad essere più sicure di sé e più ambiziose senza sentirsi inadeguate nella loro vita privata" - ha commentato Paola Mascaro, Presidente di Valore D e VP Communications & Public Affairs GE Italy e Avio Aero. "Con questo programma, miriamo a dare le ali ad oltre 71 donne italiane per avere il coraggio di credere in sé stesse e costruire un solido percorso professionale".

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La diversità è la ricetta di successo per poter gestire il cambiamento culturale.