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Struttura organizzativa

La nostra struttura organizzativa riflette un modello organizzativo e di business che, garantendo l'autonomia dei Paesi/ Banche locali su specifiche attività al fine di assicurare maggiore vicinanza al cliente ed efficienti processi decisionali, mantiene una struttura divisionale per quanto riguarda il governo del business/prodotti Commercial Banking Western Europe e Commercial Banking Central Eastern Europe, nonchè Corporate Investment Banking. Inoltre, ha un presidio globale sulle funzioni dell'Area COO e Finance and Controls.

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La nuova struttura darà vita ad un'organizzazione semplice in grado di assicurare piena responsabilizzazione di ciascun business e area della banca mettendo il cliente al centro di tutte le attività, integrando ulteriormente la tecnologia e la digitalizzazione come fattori chiave di successo con chiara attribuzione di ruoli e responsabilità.

In sintesi, con l'annuncio odierno UniCredit:

 

  • Crea un nuovo comitato esecutivo "Group Executive Committee (GEC)" composto da quindici membri che sostituirà l'attuale "Executive Management Committee (EMC)" con ventisette membri, aumentando il livello di coinvolgimento e responsabilizzazione del team manageriale
  •  Elimina un livello gerarchico presente nella precedente struttura organizzativa, minimizzando la presenza di co-Head alla guida di strutture e business e creando un team più coeso
  • Fornisce ai CEO dei paesi le leve manageriali per gestire al meglio la geografia di competenza valorizzando le sinergie e le best practice tra le varie linee di business. Italia, Germania, Europa Centrale ed Orientale costuiscono le aree geografiche a diretto riporto del CEO
  • Posiziona l'Italia come geografia autonoma, riflettendone l'importanza cruciale per il Gruppo, onorandone le radici, l'essenza e lo spirito che caratterizzano le origini di UniCredit
  •  Introduce una struttura a matrice, posizionando l'area di Corporate and Investment Banking a servizio di tutte le geografie per offrire ai clienti un catalogo di prodotti e servizi completo e in grado di soddisfare i bisogni locali
  • Crea una nuova divisione Digital che porta tecnologia, digitalizzazione e dati nell'ambito del nuovo GEC, assicurandone la piena inclusione in ogni decisione strategica e sottolineando l'importanza critica di quest'area per le sfide future del business
  • Costituisce una nuova divisione People and Culture che estende il mandato della precedente funzione di Human Capital riflettendo l'importanza delle persone nel fare propria la nuova cultura del Gruppo e assicurandone la capacità di attrarre e coltivare i migliori talenti a servizio del Gruppo e dei suoi client
  •  Istituisce un CEO office che include le aree di Strategy and Optimization e Stakeholder Engagement. Entrambe le funzioni faranno parte del GEC

Approfondimenti

Aggiornato il 13 Maggio 2021.