Modello di business

Il modello di business di UniCredit è incentrato sui seguenti principi:

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Mantenimento delle Divisioni/ funzioni cd. "globali" [Corporate Investment Banking (CIB)/ Central Eastern Europe (CEE)/ Global Banking Service (GBS)] che consentono al Gruppo di mantenere e accrescere un vantaggio competitivo in termini di costi e competenze, prevedendo comunque per la Divisione CIB una rifocalizzazione su clienti singolarmente selezionati che hanno elevato fabbisogno di prodotti di "Investment Banking".

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Maggiore responsabilità ai Paesi/Banche locali, rafforzandone l'autonomia e le leve decisionali al fine di garantire maggiore vicinanza al cliente e processi decisionali più rapidi (gestione diretta di attività di marketing e di specifici business), con particolare riferimento al Commercial Banking.

THUMB_03_it

Conferma del ruolo di indirizzo, coordinamento e controllo della Capogruppo, in particolare per quanto riguarda i controlli interni, la supervisione dei processi chiave per il Gruppo e il coordinamento globale di alcune funzioni (Planning, Finance and Administration, Risk Management  e Legal & Compliance).

 

 

 

Aggiornato il 17 luglio 2013
 
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