3 wichtige Talente für die digitale Transformation

Zeit für dich

Mittwoch 09 Juni 2021

Wenn ein Unternehmen eine digitale Transformation durchläuft, sollte auf seiner Talentschmiede ein genauso großer Fokus wie auf dem Vorantreiben neuer Technologien liegen. Im Kern geht es darum, die Arbeitsweise im Unternehmen zu verbessern, damit Mitarbeiter*innen sich entfalten und das Unternehmen vorantreiben können. Hier sind drei wichtige Talentbereiche, die benötigt werden, um diesen Wandel zu unterstützen und zu beschleunigen.

2:00 min
Gute Sprecher*innen

Jede Transformation erfordert eine wertebasierte Erklärung und die Zustimmung aller Stakeholder. Hier kommen Sprecher*innen ins Spiel, um einerseits das Gleichgewicht von Innovation und Investition zu veranschaulichen und andererseits Risiken und Vorteile aufzuzeigen. Darüber hinaus erfordern die Veränderungen (und das Tempo der Veränderungen) klare und kreative Botschaften, um jede/n darüber zu informieren, wohin sich das Unternehmen bewegt und wie jede/r Einzelne zu diesem größeren Ziel beitragen kann. Hier sind einige einfache, aber effektive Tipps, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten noch heute zu schärfen.

Datenverwalter*innen

Das technische Extrahieren und Interpretieren von Daten ist ein Aspekt, aber die strategische Nutzung der gewonnenen Daten, um einen sinnvollen Mehrwert zu schaffen, ist eine komplett andere Sache. Bei einer digitalen Transformation kann es helfen, den Gesamtfokus eines Unternehmens zu verstehen, seine Schwachstellen zu kennen, seine Synergien zu lokalisieren und seine zukünftige gewünschte Positionierung zu erkennen, um Daten gezielter zu nutzen. Hier ein paar Einsteigertricks, wie Sie Ihre Fähigkeiten zum strategischen Umgang mit Daten noch heute umsetzen können. Verpassen Sie auch nicht unseren Vortrag über Data Analytics und ESG, in dem wir untersuchen, wie Daten das Nachhaltigkeitsengagement von UniCredit in die Zukunft tragen können.

Change Agents

Teammitglieder, die den Wandel befürworten, können damit die Transformation vorantreiben. Das erfordert Führung, Teamwork, Mut und eine hohe emotionale Intelligenz, um die Pläne einer Organisation umzusetzen. Lernen Sie dafür die vier Barrieren kennen, die erfolgreiche digitale Transformationen verhindern, und entdecken Sie Möglichkeiten, diese zu überwinden.