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Presentazione Risultati di Gruppo 2trim25 e 1sem25
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"Abbiamo bisogno di razionalizzare il nostro business, in modo da poter operare più velocemente e con maggior chiarezza e ottenere risultati positivi per tutti gli azionisti. È un'ambizione a cui molti aspirano, ma che pochi, anzi pochissimi, riescono a raggiungere. Credo che diventeremo uno di quei pochissimi."
Andrea Orcel
Chief Executive Officer of UniCredit S.p.A.

2Q25 & 1H25 - Group Results - Infografica (ITA)
Titolo principale: 2Q25 & 1H25 Group Results
Sottotitolo: Unlocking Acceleration
Il secondo trimestre da record completa il nostro primo semestre migliore di sempre, un ulteriore traguardo nella nostra accelerazione
Section 1[1]
Titolo: Nuovi record stabiliti
Testo: Risultati record nel secondo trimestre trainano il miglior primo semestre di sempre
Crescita di qualità
● 12,9mld Ricavi netti (+2,2% 1H/1H)
Profitto e distribuzioni sostenibili
● 6,1mld Utile netto, 5,7mld Utile netto escludendo voci straordinarie (+8,1% 1H/1H)
● 23,1% RoTE, 21,3% RoTE escludendo voci straordinarie (+1,6 p.p. 1H/1H)
● 5,2mld Distribuzioni maturate (100% dell'Utile netto)[2]
Eccellenza operativa e patrimoniale
● 35,5% Costi / Ricavi escludendo voci straordinarie (-0,7 p.p. 1H/1H)
● 16,2% Pro-forma CET1r[3]
● 9,0% Ricavi netti / RWA
Qualità degli attivi
● 2,6% NPE ratio
● 9bps CoR
Table:
Region |
RoAC[4] |
Generazione organica |
ITA |
33,9% |
2,4mld |
GER |
24,1% |
1,3mld |
AUT |
24,1% |
0,9mld |
CEE |
29,1% |
1,2mld |
Section 2
Title: Accelerazione della strategia
Text: Accelerazione decisiva sulla nostra macchina commerciale
Geografie
Abbiamo indirizzato investimenti e capitale verso le economie a più alto tasso di crescita
Crescita del Capitale Allocato 2024-27
· CEE +17%6
· ITALIA +14%
· GER & AUT +9%
Clientela
Abbiamo rafforzato il focus su segmenti di clientela mirati
FOCUS
su PMI e clienti Private e Affluent con minor penetrazione di mercato
MANTENERE LA DISCIPLINA
Approccio focalizzato su Mass Market & Large Corporate
Prodotti
Abbiamo potenziato l'offerta di prodotti e la crescita nei segmenti ad alto valore
NII
Crescita selettiva
finanziamenti di qualità,
margini rispetto a volumi
COMMISSIONI
Fabbriche prodotto di eccellenza,
che contribuiscono con 1,4 miliardi alla crescita delle commissioni7
Canali
Siamo passati a un'offerta omnicanale, con la scelta che resta al cliente
CANALI FISICI
Consulenza rapida e di alto livello; profondamente radicata nella comunità locale
CANALI DIGITALI
Operazioni bancarie sicure e intuitive, ovunque e in qualsiasi momento
Testo: Accelerazione decisiva sulle Persone e sul Modello Operativo
People
Continuiamo a credere nelle nostre persone, valorizzarle, formarle e investire nel loro futuro
INVESTIRE E FORMARE
9.000 assunzioni previste tra il 2025 e il 2027
Organizzazione e Processi
Continuiamo a semplificare, snellire la struttura organizzativa e ottimizzare i processi
OTTIMIZZARE E VALORIZZARE
Appiattire le gerarchie e concentrare le risorse sulle aree a maggior impatto
ELIMINARE LE INEFFICIENZE
Ripensare i processi ed eliminare le ridondanze
SEMPLIFICARE E AUTOMATIZZARE
Sfruttare la tecnologia per ottimizzare il tempo e migliorare il modo di lavorare
Digital & Data
Riprendere il controllo, incrementare l'accelerazione e l'efficienza del business attraverso investimenti mirati ed eseguiti con lungimiranza
AFFIDABILITÀ, RESILIENZA E CONFORMITÀ
Mantenere una macchina resiliente e continuare a rispettare le normative
SFRUTTARE LA TECNOLOGIA, I DATI E L'IA PER TRASFORMARE
Sostenere e accelerare il business
Section 3
Titolo: Rendimenti in crescita
Testo: Sempre più forti nel nostro percorso di crescita e distribuzione dei dividendi
UniCredit Unlocked Fase 2: Un'accelerazione ulteriormente potenziata, nella qualità e nella portata
Revisione al rialzo delle previsioni per il 2025 e degli obiettivi per il 2027:
Guidance 2025
c.10,5mld Utile netto, RoTE c.20%
≥9,5mld Distribuzioni (o/w ≥4,75mld Dividendi)8
Obiettivi per il 2027
≥11mld Utile netto9, RoTE >20%
≥30mld 2025-27 Distribuzioni (o/w ≥15mld Dividendi)8
Note:
[1] I numeri sono riferiti al primo semestre del 2025, salvo diversa indicazione
[2] Basato sull'Utile Netto al netto delle componenti straordinarie non distribuibili nella voce "Utile da Investimenti": (i) rivalutazione delle partecipazioni nelle joint venture nel ramo Vita e (ii) badwill relativo a Commerzbank - si rimanda alla slide 4 della presentazione al mercato per i dettagli.
[3] Pro-forma per il Danish Compromise sul ramo Vita, atteso nel quarto trimestre 2025
[4] Rapporto annualizzato tra (i) utile netto al netto di AT1/Cashes e della componente eccedente di capitale e (ii) capitale allocato. Il RoAC Italia dichiarato (incluso l'utile sugli investimenti derivanti dall'internalizzazione del business assicurativo vita) è pari al 43,6%.
[5] Calcolato sul dato RWA di Gruppo
[6] Escluse Austria e Russia
[7] Crescita FY24-FY27
[8] Distribuzioni soggette ad approvazione da parte dell'autorità di vigilanza, del consiglio di amministrazione e degli azionisti, opportunità inorganiche e realizzazione di obiettivi finanziari. Includono dividendi in contanti pari al 50% dell'utile netto, escludendo le componenti straordinarie non distribuibili (nel 2° trimestre 2025: (i) rivalutazione delle partecipazioni nelle joint venture di assicurazione vita e (ii) badwill derivante dal consolidamento azionario di una partecipazione del 9,9% in Commerzbank - si prega di fare riferimento alla slide 4 della presentazione al mercato per i dettagli), e distribuzioni aggiuntive, incluso il capitale in eccesso.
[9] Basato sul consenso dell'Utile Netto delle partecipazioni consolidate a patrimonio netto (considerando circa il 29% di Commerzbank) e sulle nostre previsioni relative al perimetro consolidato