Risk Management

Nel corso del 2005 si è perfezionata l’operazione di integrazione del gruppo UniCredit con il gruppo HVB, generando un forte impatto sulle rispettive attività e strutture organizzative.
La necessità di ridefinire le politiche di gestione del rischio di credito risulta pertanto solo uno degli effetti determinati dall’operazione di integrazione.

 

La nuova figura del Chief Risk Officer (CRO) presso la Capogruppo ha come mission quella di:

 

• gestire la qualità dell’attivo di tutto il gruppo;
  
• definire le politiche e i criteri necessari alla valutazione e gestione dei rischi;
  
• supportare la gestione attiva degli assets di gruppo;
• supportare le Divisioni di Segmento;
• contribuire alla creazione di una cultura del rischio condivisa a livello unitario all’interno del nuovo gruppo.

Il CRO inoltre è responsabile del progetto Basilea II, ridefinito a seguito del nuovo assetto societario.

 

Attraverso il suddetto progetto il CRO intende stabilire una struttura di governance per Basilea II unitaria per tutto il gruppo, che integri gli sforzi già in essere.
É altresì intenzione del CRO soddisfare sia i requisiti richiesti da Banca d’Italia, sia quelli richiesti dai regolatori nazionali e di definire l’approccio implementativo sia a livello di gruppo sia a livello locale.

 

Nel prossimo futuro il CRO si concentrerà nella risoluzione delle maggiori criticità quali il riallineamento delle funzioni di presidio delle Legal Entities con le nuove funzioni del CRO della Capogruppo; l’omogeneizzazione dei principi di Governance, delle Politiche e della cultura del rischio all’interno del gruppo; il supporto per la ridefinizione dei processi creditizi al fine di migliorare la gestione del rischio di credito; l’allineamento con Banca d’Italia e i regolatori locali circa le specifiche richieste ed implementazioni (es: Basilea II).

 

La gestione del rischio di liquidità è affidata all’Area Finanza della Capogruppo.