Formazione e sviluppo

UniCredit offre ai suoi dipendenti l'opportunità e gli strumenti per dare forma alla propria carriera. Pensiamo che investire nelle risorse umane sia è il modo naturale per sviluppare un business sostenibile capace di raccogliere le sfide di lungo termine lanciate da un mercato sempre più globale e complesso.

Le Golden Rules di UniCredit per l'Apprendimento e lo Sviluppo

 

• L'apprendimento è un'esperienza continua nella vita professionale di una persona, ed è totalmente integrato nel percorso di crescita professionale e personale.
• I processi e le attività di apprendimento e sviluppo devono essere ispirati da quanto stabilito dalla Carta di Integrità ed essere coerenti con essa.
• Le attività di apprendimento stimolano l'innovazione, lo sviluppo interculturale e la condivisione delle conoscenze.
• Le attività di apprendimento e di sviluppo devono essere collegate a un processo di valutazione.
• Ogni persona, all'interno delle linee guida aziendali, è responsabile del proprio apprendimento e del proprio sviluppo.
• Le attività di apprendimento e di sviluppo devono essere misurate e monitorate con sistematicità.
• Le attività di sviluppo manageriale e della leadership devono basarsi sui modelli di competenze adottati all'interno del gruppo.
• Le attività di formazione sono progettate prendendo in considerazione diversi stili di apprendimento.
• I formatori e i facilitatori delle diverse attività di apprendimento rispondono ai requisiti definiti per il loro ruolo e devono agire in conformità con i Valori di UniCredit.

   

UniManagement

Siamo fermamente convinti che un'organizzazione all'avanguardia abbia bisogno di una leadership altrettanto all'avanguardia.

UniCredit ha deciso di proporre un nuovo approccio per lo sviluppo della leadership. A tal scopo è stata creata la realtà di UniManagement. La funzione di UniManagement è quella di divenire il luogo di riferimento per tutti i manager e i leader del gruppo, il luogo dove sperimentare direttamente uno stile innovativo di lavoro e di leadership. In UniManagement le diverse capacità, esperienze e culture si confrontano e si stimolano a vicenda, creando una nuova ricchezza di conoscenze, capace di andare oltre i confini formali dell'organizzazione. 

Lo spirito innovativo di UniManagement – la cui struttura ha sede a Torino - è enfatizzato anche dalla sua architettura e suddivisione degli spazi. Quest'ultimi sono disegnati per massimizzare le opportunità di interazione,cooperazione e crescita collettiva. L'architettura è stata concepita per creare spazi flessibili che possano stimolare la condivisione tra le persone, la forza creativa e la capacità di innovazione.

UniManagement offre un'ampia gamma di esperienze formative che confluiscono nell'UniCredit Leadership Curriculum – una piattaforma di sviluppo condivisa preposta al leadership development.

Il Leadership Curriculum ruota attorno a diverse attività:

 

• seminari per lo sviluppo personale e professionale dei neo managers e dei professionals;
• programmi di leadership per partecipanti con provata esperienza manageriale;
• programmi di leadership per gruppi di persone selezionati in stadi diversi della loro carriera.

Per avere un'idea più precisa di come, in UniManagement, coniughiamo lo sviluppo della leadership con lo spirito d'innovazione e di collaborazione, guarda il filmato!

 

   

 Per ulteriori informazioni circa le finalità e i programmi del nostro Learning Center, visita il sito di UniManagement.