Sviluppo della leadership

Il Modello delle Competenze di UniCredit

Il Modello delle Competenze è il pilastro di tutti i processi di sviluppo di UniCredit, e mette in relazione la Business Strategy con la People Strategy.

Il Modello delle Competenze è fondamentale per il successo del nostro gruppo e cruciale per la nostra sostenibilità e crescita nel lungo periodo.

“What I do is what I am”, è questo il significato più profondo del Modello.
Ciò che facciamo è ciò che siamo, l’ingrediente principale che fa la differenza in UniCredit.
É strutturato in tre aree principali “Corporate Culture”, “Leadership” e “External / Market focus”. In queste aree sono poi raggruppati i comportamenti.

Collegando queste aree alle parole chiave della nostra Mission: “generare valore per i nostri clienti”, “una banca leader in Europa” o “aspiriamo all’eccellenza” è chiaro come questi due pilastri siano intrecciati.

Executive Development Plan (EDP) e Talent Management Review (TMR)

Executive Development Plan (EDP) e Talent Management Review (TMR) sono processi annuali di gestione della performance basati sul Modello delle Competenze di UCG.

Il loro obiettivo è promuovere la crescita professionale e manageriale dei nostri Leader e Talenti e costruire la Leadership Pipeline a livello di gruppo.

Criterio di partecipazione al processo EDP: ricoprire una posizione manageriale all'interno del gruppo.

Criterio di partecipazione al processo TMR: possedere una consolidata esperienza professionale ed eccellenti livelli di performance e potenziale (sotto il livello dirigenziale)

L'obiettivo di entrambi i processi è promuovere la crescita professionale dei Dirigenti e dei Talenti e costruire una solida Leadership Pipeline per il gruppo.

Executive Development Plan & Talent Management Review – I vantaggi:

Guarda il video nel quale i nostri testimonial EDP e TMR hanno condiviso con noi la loro esperienza e le loro impressioni nel far parte dei processi